К ЮБИЛЕЮ ПЕРВОГО КОММЕРЧЕСКОГО КАНАЛА ЛАТВИИ - IGE TV Печать

НИКТО НЕ ВЕРИЛ, ЧТО Я СОЗДАМ ТЕЛЕВИДЕНИЕ

В этот день он устроил день открытых дверей. Судя по всему, руководство   IGE TV явно не ожидало столь мощного наплыва посетителей, особенно детворы: мальчики и девочки пришли вместе с родителями в гости к своему кукольному кумиру  -очаровательному Тофику, Его "воплощает в жизнь" бывший актер Кукольного театра,а ныне ведущий передачи "В миресказок и приключений" Михаил Карасиков. Вообще коллектив IGE TV молодой

.

 Наш экскурсовод - помощница генерального директора 25-летняя Оксана Чекстере. В студии звукозаписи мы познакомились с ведущей передачи "Открытый мир" 20-летней Наташей Старцевой. "Я начинала на IGE TV еще рекламным агентом. А вообще я студентка третьего курса факуль-тета текстиля и технологии одежды Технического университета. Для меня работа здесь и удовольствие, и приработок..

."Каждый вечер в кадре IGE TV  23-летняя диктор Юлия Пилене. Замужем, сыну Артуру три года,муж работает в мобильном полку полиции. "Было несколько конкурсов, прежде чем я попала сюда.Честно говоря, не знаю, кого благодарить - Бога или просто случай, но для меня до сих пор загадка, почему взяли именно меня... Мне ужасно интересно здесь работать - я никогда в своей жизни прежде и не понимала, как это можно идти на работу с таким хорошим настроением. Теперь я понимаю, когда кто-нибудь говорит, на работу иду как на праздник...

"Ну вот мы, кажется, заглянули во все уголки IGE TV (ныне это 400 кв. м площади на ул. Авоту), итеперь можно поговорить с генеральным директором телеканала. Василий Гильтайчук тепло принял нас.-Вот уже вам и два года. Время летит...

Помню, приходил на IGE TV, когда вы только начинали, - как будто сто лет с тех пор прошло, А в самом деле, с чего все начиналось?

- Да ни с чего; у меня был лишь один телефон - и больше ни-че-го! Мое "кино", можно сказать, началось из-за убытка; фирма, в которой я работал до этого, занималась производством систем спутникового ТВ. Но вспыхнул пожар (мы арендовали помещение в Рижском коммерческом банке), и все наше хозяйство выгорело дотла. Надо было что-то делать. Тут и возниклаидея создать свое телевидение. Но никто не верил... И все же пошел в банк, взял деньги в кредит. Вот так и стал генеральным директором первого в Латвии частного телевидения.Мы первыми из коммерческих каналов вышли в эфир. У нас не было профессионалов. Поначалу мы предполагали, что будем работать на базе передачи Латвийского ТВ "Будни", но там по ряду причин ничего не получилось. Тогда мы начали самостоятельную работу.К нам действительно приходили люди прямо с улицы. Для нас было достаточно одного желания работать на нашем телевидении. Мы и сейчас привлекаем журналистов, ищем профессионалов по большому счету. Два года тому назад у нас не было никакого оборудования, а сегодня уже все свое. Месяца четыре тому назад мы приобрели хорошую студийную аппаратуру формата "ВЕТАКАМ". Пока мы записываем передачи на студии, а затем отвозим кассеты в телебашню. Но мы собираемся установить релейный канал, который позволит нам сразу из студии показывать программы, а также работать в прямом эфире.

- Я слышал, что вы решили помочь государственному телевидению?

- Мы направили открытое письмо во все инстанции - от президента Латвии Улманиса до председателя Совета по радио и телевидению Скуиньша. Дело в том, что из республиканского бюджета выделили недостаточно средств на оба канала Латвийского ТВ. Нашему открытому письму предшествовало открытое письмо директора Латвийского ТВ г-на Ракинса. Из-за отсутствия денег он грозился вообще закрыть местное телевидение.В своем письме мы сообщили,что готовы взять в аренду 2 - и канал Латвийского ТВ, включая все объемы эфирного, монтажного и съемочного времени, технические средства и пр. Мы гарантировали ежедневную трансляцию передач 2-го канала и обязались сделать его действительно интересным для зрителей.

К сожалению, решение этого вопроса задерживается. Минфин ссылается на Совет по телевидению и радиовещанию, а тот молчит,  в общем  никакого ответа. Мы также  готовы взять на себя обязательства по оплате трансляции в Латвии телевидения "Останкино". А это солидные расходы - порядка 35 -тысяч латов в месяц. Единственным условием для нас должна быть гарантия, что никакие препятствия (политические и пр.) не смогут быть причиной для расторжения договора - мы должны быть уверены, что вложенные  нами деньги к нам  вернутся. Мы не хотим, чтобы в наш бизнес вмешивались политики. К сожалению, и в этом вопросе дело не сдвинулось с мертвой точки. Мы решили пригласить к себе в гости одного из руководителей "Останкино", который вправе решать вопросы на самом высоком уровне. Посмотрим, может быть, что-нибудь и удастся сделать.

- Сколько сегодня на IGE TV сотрудников? И каков диапазон вашего вещания?

 В общей сложности на нас работает около двухсот пятидесяти человек. Я имею в виду как штатных, так и нештатных сотрудников. Нас смотрят в Риге и Рижском районе, но мы, конечно, с удовольствием работали бы, скажем, и в Даугавпилсе, Резекне и других местах.

 -          IGE TV отличается от прочих коммерческих каналов прежде всего тем,что вы готовите свои оригинальные программы. Остальные ограничиваются лишь прокручиванием зарубежных фильмов, музыкальных клипов и т. д. -     

     - Это наша политика. Политика не потребления, а прежде всего производства. Потому что хороший товар рано или поздно найдет своего покупателя. Мы вкладываем деньги в человека, создаем ему имя - по-моему, это очень хорошее вложение денег. И потом, создание оригинальных программ - это специфика именно телевидения. Это то, чемоно и должно заниматься. IGE TV - это телевидение, а не фильмопрокат.

Процесс накопления программ шел примерно так. К нам кто-либо приходил (человек "с улицы") и говорил: мол, у меня есть идея сделать такую-то передачу. Ради бога, мы ему говорили, действуй. Каждую неделю примерно три передачи открывались и две-три закрывались. То есть мы пробовали, пробовали и еще раз пробовали. Например, у нас было несколько молодежных программ. На сколько передач хватило сил создателям той или иной программы, столько передач они и делали. К началу этого года у нас набралось где-то 45 программ, но сегодня осталось около 30.Сокращение также произошло и потому, что мы стали более требовательно относиться к тому, чтовыходит в эфир.

Так что, если честно, не так-то легко и просто сделать наши ежедневные три часа. У нас три монтажных стола работают на час эфира, но все равно, я считаю, содержание программ, их уровень все же не те, которые мне хотелось бы видеть. Нужно время, нужно развиваться.Хотя по большому счету я дово- лен тем, что удалось сделать за эти два года, потому что, я вам честно скажу, я и не думал, что можно было поднять такую махину. Если в первый год мы жили при 120 процентах кредита, мы вкладывали колоссальные деньги, что-бы заработать нашего зрителя, то теперь в нас поверили - в итоге процентная ставка упала. Сейчас идет обратный процесс - уже нам идут навстречу, поэтому мы и можем приобретать новое оборудование и т. д. То есть мы встали на ноги и сами себя окупаем... 

СМ, 23 апреля 1994 года